布局三年绕过外资控股

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摘要:历经三年的布局,全球最大烈酒商帝亚吉欧(下称“DHHBV”)与水井坊大股东全兴集团的故事终于有了下文,这家全球最大烈酒公司绕过了外资控股中方企业的重重“禁令”,有望成为水井

历经三年的布局,全球最大烈酒商帝亚吉欧(下称“DHHBV”)与水井坊大股东全兴集团的故事终于有了下文,这家全球最大烈酒公司绕过了外资控股中方企业的重重“禁令”,有望成为水井坊的实际控制人。随着《股权转让协议》的签订,DHHBV将持有全兴集团53%的股权,并将间接控制全兴集团现在持有的水井坊39.71%的股权。外资控股水井坊只待相关部门批准。  据证券日报报道,3月2日,因“外资欲控股事件”而备受关注的水井坊再发公告称,其第一大股东四川全兴集团(下称“全兴集团”)通过书面告知,此前“外资欲控股事件主角”——国际洋酒巨头帝亚吉欧(DHHBV),已与全兴集团合资伙伴成都盈盛投资控股有限公司(下称“盈盛投资”)签订了股权转让协议,帝亚吉欧同意受让盈盛所持全兴集团4%的股权。  为绕过监管“禁令”,三年前,帝亚吉欧先是通过参股,获得49%全兴集团股权。全兴集团控股的水井坊(600779)旗下子公司四川全兴酒业有限公司(下称全兴酒业)生产中国名优白酒全兴大曲。  见产业政策突破无望,全兴集团这次“忍痛割爱”。3月2日,水井坊宣布,出售全兴酒业55%的股权。全兴酒业,正是名优白酒全兴大曲的生产企业。接手的大股东则是一家主业与酒毫无关联的服装企业。  全兴大曲易主,外资控股全兴集团的产业政策不再是障碍。3月1日,帝亚吉欧以1.4亿的代价增持2%全兴集团,从而以51%的股权控股全兴集团。一旦获国家有关部门批准,早已成功实现MBO的全兴集团管理层也将获得一笔丰厚的收益。  在双方笑言握手之际,中国白酒业和外资最大的一笔联姻似乎却预示着一种无奈:一批发展不济的中国名优白酒在外资涌动下进退尴尬。国家产业政策的制定,本意是以保护名优白酒之名以扶持中国白酒业,但,如今名酒却被忍痛割爱以吸引外资。  皮之不存,毛将焉乎?  外方的算盘  3月1日,帝亚吉欧和全兴集团的控股股东成都盈盛投资控股有限公司签订了股权转让协议,帝亚吉欧帝受让盈盛4%的股权,从而持有全兴集团53%的股权,间接持有水井坊39.71%的股权。  这一天,帝亚吉欧足足等了三年。  早在90年代,帝亚吉欧就进入中国,带来了苏格兰威士忌、百利甜酒、珍宝等。但作为晚到者,帝亚吉欧在中国的市场占有率远不如拥有马爹利、皇家礼炮、百龄坛、芝华士等品牌的老对手———法国保乐力加集团。  于是,帝亚吉欧瞄准了利润丰厚的中国白酒市场。  2007年,帝亚吉欧从盈盛手上接过全兴集团43%的股份,大半年后,又收购了水井坊工会持有的全兴集团6%的股权。  接下来,要控股成为了一场难打的战役。  2003年,由原国家计委、经委和外经贸部联合发文的《外商投资指导目录》中,把黄酒和中国名优白酒列为了限制外商投资行业。虽不是禁止,且对外商控股还是参股企业没有具体规定,但外商一旦要进入名优白酒,必须通过国家发改委和商务部的审批。  政策越收越紧。  2007年,外商投资目录再次修订,一直沿用至今。在限制类外商投资产业目录中,第三大类制造业中的饮料制造规定:黄酒、名优白酒生产需中方控股。该目录由国家发改委和商务部共同制定。  外方为何一定要控股?  3月2日,帝亚吉欧大中华区新闻发言人陆海清在本报记者电话采访时说:“帝亚吉欧希望在和盈盛的合作中,扮演更加积极的角色。”  在帝亚吉欧的眼里,全兴集团最值钱的是水井坊股份公司的水井坊品牌。  和全兴大曲相比,封号才10年的水井坊品牌既不是中华老字号,也不是名优酒,但它作为白酒新贵,却是水井坊公司乃至全兴集团主要的利润贡献者。尽管去年因金融危机,水井坊销量大滑,但帝亚吉欧却看中它的后期发力。  “水井坊是在质量方面,唯一既符合中国又符合欧美标准的中国白酒品牌。”陆海清说,控股全兴集团后,帝亚吉欧将帮助中国白酒走出国门,之前已将水井坊打入东南亚,并共同开发了伏特加在香港上市。下一步帝亚吉欧计划让水井坊走进北美的免税商店。  “我们对中国市场长期看好。控股全兴集团后将以做好水井坊为主,目前在中国,我们的洋酒业务没有借助白酒的渠道销售。白酒和洋酒相对独立,我们希望两条腿走路。” 陆海清表示,“最终使洋酒巨头成为本土公司。”  中方管理层的获利  “出售全兴酒业,是全兴集团的决定。”陆海清说。

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